En los últimos años, México ha impulsado diversas reformas legales con el objetivo de apoyar el emprendimiento y ofrecer a los emprendedores un mecanismo sencillo, gratuito y rápido para constituir una empresa desde plataformas digitales, sin necesidad de acudir ante un fedatario público. Una de las innovaciones más relevantes en este contexto fue la creación de la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS), incluida en la Ley General de Sociedades Mercantiles.
El atractivo de esta sociedad es evidente. Sin embargo, al revisar su diseño legal y sus alcances prácticos, surgen limitaciones que conviene tener presentes. A continuación, se exponen las principales desventajas jurídicas y operativas de la SAS en México.
1.- Límite de ingresos que condiciona el futuro
La SAS está sujeta a un límite de facturación anual, para el 2025 el límite es de $7’398,448.74 (siete millones trescientos noventa y ocho mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos 74/100 M.N.). En cuanto una SAS rebasa esta cifra, la ley la obliga a transformarla en otro tipo de sociedad, como puede ser una Sociedad Anónima (S.A.) o una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L.). Si bien esto busca mantener a la SAS como un esquema pensado para emprendimientos de menor escala, en la práctica se convierte en una barrera para negocios en expansión. Para muchos emprendedores esto implica gastos adicionales y trámites de transformación justo en la etapa en la que más requieren estabilidad y certidumbre jurídica.
2.- Accionistas: solo personas fiscas
La legislación establece que en una SAS únicamente pueden ser accionistas personas físicas. Esto excluye a las personas morales como posibles inversores, cerrando la puerta a alianzas estratégicas y a esquemas de coinversión corporativa.
3.- Escasa aceptación en la práctica comercial
Aunque jurídicamente válida, en el ámbito de los negocios la SAS suele percibirse como una estructura frágil. Muchas instituciones financieras y proveedores relevantes suelen resistirse a otorgar créditos o celebrar contratos con este tipo de sociedades.
4.- Obstáculos para atraer inversión
El diseño de la SAS no contempla series de acciones con distintos derechos, cláusulas de arrastre (drag-along rights) o de acompañamiento (tag-along rights), ni estructuras complejas de gobierno corporativo. Por esta razón, los fondos de capital privado y venture capital no la consideran un vehículo idóneo para canalizar inversiones.
5.- Riesgos de simulación
Por la facilidad que se tiene para crear una SAS, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) ha detectado un número considerable de SAS inactivas o incumplidas con sus obligaciones fiscales o legales, lo cual erosiona la confianza en la figura.
6.- Conclusión
La SAS representa un avance normativo al democratizar la formalización de negocios en México. Sin embargo, su diseño legal responde más a la lógica del emprendimiento inicial que al del crecimiento empresarial sostenido.
En consecuencia, los emprendedores que opten por esta figura deben de entenderla como una puerta de entrada al mundo societario, pero nunca como una solución definitiva para manejar su emprendimiento. En la medida en que el proyecto empresarial vaya creciendo, lo natural será migrar hacia estructuras societarias más robustas, que permitan atraer la inversión, consolidar relaciones comerciales y acceder a mayores oportunidades de financiamiento.
Referencias:
Diario Oficial de la Federación (DOF). Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones de la Ley General de Sociedades Mercantiles, publicado el 14 de marzo de 2016.
Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM). Artículo 260, fracciones II y III, actualizado conforme a la legislación vigente en 2025.
Diario Oficial de la Federación (DOF). Acuerdo por el que se publica el factor de actualización de los ingresos totales anuales de una Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) para 2025, 30 de diciembre de 2024. https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5746336&fecha=30%2F12%2F2024
Ceg Legal. “Se publica en el DOF el factor de actualización de los ingresos totales anuales de una SAS.” https://ceglegal.mx/se-publica-en-el-diario-oficial-de-la-federacion-dof-el-factor-de-actualizacion-de-los-ingresos-totales-anuales-de-una-sociedad-por-acciones-simplificada-sas/
Manuel Nevarez, J. “Actualización a los ingresos anuales de la Sociedad por Acciones Simplificada (SAS) conforme a la LGSM.” https://www.manuelnevarez.com.mx/es/journal/actualizacion-a-los-ingresos-anuales-de-la-sociedad-por-acciones-simplificada-sas-5/
Villanueva, J. La inversión en sociedades mercantiles mexicanas: limitaciones de la SAS para fondos de capital. Revista de Derecho Corporativo, 2021.
Servicio de Administración Tributaria (SAT). Informe de sociedades mercantiles inactivas 2020. Disponible en: https://www.sat.gob.mx
